A seguire analisi di fine anno sul turismo di Franco Tiano:
Turismo a Messina: un’occasione mancata o un’opportunità da costruire?
In un’analisi redatta all’inizio della stagione, avevo sottolineato come il turismo a Messina
sembrasse essere vittima di una politica poco lungimirante, apparentemente influenzata da
interessi particolari e da una rete di relazioni che favoriscono poche famiglie. Una visione,
questa, che mirava a stimolare una riflessione costruttiva e a promuovere un dialogo su
come ottimizzare le risorse e valorizzare il potenziale turistico della città. La risposta
dell’amministrazione comunale, tuttavia, è stata di segno opposto: “Abbiamo fatto passi da
gigante”, è stata la dichiarazione fornita, con un tono che appariva imprudente e sbrigativo,
quasi a voler liquidare qualsiasi forma di critica come infondata. Alla luce dei risultati
concreti osservati nel periodo estivo, appare legittimo porsi alcuni interrogativi. Sebbene si
siano moltiplicate le iniziative e gli eventi, è altrettanto vero che tali sforzi non hanno
generato gli esiti sperati in termini di crescita turistica e ricadute economiche sul territorio.
Con l’avvicinarsi di settembre, possiamo constatare che, nonostante gli annunci e le
speranze espresse dall’assessore al ramo, il turismo a Messina non ha ancora mostrato i
risultati di quei famosi passi da gigante. Non si tratta qui di una sterile polemica, ma di un
invito a una riflessione profonda e seria. È innegabile che l’amministrazione abbia investito
energie e risorse in eventi e manifestazioni. Tuttavia, tali iniziative, sebbene abbiano
attratto qualche visitatore occasionale, non sembrano aver posto le basi per un turismo
strutturato e sostenibile. In altre parole, la presenza di eventi, per quanto apprezzabile, non
si è tradotta in un flusso turistico continuo, capace di portare benefici economici duraturi.
Quando si parla di risultati turistici, ci si riferisce a un insieme complesso di fattori: la
capacità di attrarre visitatori, di accoglierli in strutture adeguate, di offrirgli esperienze
culinarie e culturali uniche nei nostri territori. È chiaro che tali obiettivi richiedono una
pianificazione attenta e una visione strategica, che vada oltre l’organizzazione di eventi
spot, concentrandosi piuttosto su una programmazione a lungo termine. L’investimento in
iniziative turistiche, per quanto oneroso, dovrebbe essere accompagnato da una valutazione
puntuale dei benefici prodotti e da un monitoraggio costante dei risultati. Senza tali
strumenti, rischiamo di trovarci di fronte a un esercizio di spesa poco produttivo, che non
genera quel valore aggiunto necessario per lo sviluppo economico della città. La frase
“abbiamo fatto passi da gigante” potrebbe sembrare un’affermazione ambiziosa, ma essa
solleva la questione fondamentale: siamo davvero sicuri che tali risorse siano state spese in
modo efficace e che abbiano realmente contribuito alla crescita della città? O, al contrario,
si tratta di uno spreco economico che, se fosse stato indirizzato in maniera più mirata,
avrebbe potuto innescare un vero e proprio sviluppo del settore turistico? Lungi dal voler
essere critici in maniera distruttiva, il mio intento è quello di lanciare un monito
costruttivo: è necessario migliorare, e farlo attraverso la condivisione di progetti,
programmazioni e obiettivi. Solo così potremo dotare la città di strumenti adeguati per
misurare i risultati ottenuti e, soprattutto, per costruire insieme un percorso di crescita reale
e duratura per Messina.
